2016年11月19日清晨，“十佳”评委小组一行驱车前往惠州市星河洲实业发展有限公司，拉开了“十佳”入围企业最后一批次实地评审活动序幕。
星河洲
在此之前，“十佳”入围企业实地评审活动已走过九家企业。评委小组一行和关注“十佳”实地评审活动的读者们共同见证了一家家优秀入围企业在最具竞争力方面的优异表现。
那么，最后一批次的实地评审活动，待审的最后三家入围企业又将带给我们怎样的精彩呢？
首先来看现场图片报道：
星河洲现场图
常德钣金现场图
长盈朗科现场图
如何体现最具竞争力？是与时俱进的自动化、信息化和智能化，还是基于现状的逐步改革创新，亦或是抓住蓝海市场机遇，迅速出击，获取最大利润？不管是入围企业，还是“十佳”评委，以及关注“十佳”实地评审的读者们，都从活动过程中体悟着竞争力的真谛。
常德钣金
长盈朗科
一、在工业4.0的时代背景下，导入自动化、智能力设备是必不可少的。
星河洲、长盈朗科导入焊接机械手。
焊接效率比人工提高数倍，且焊接后焊缝结实，对要求强度很高的制件特别实用，可以瞬间将同种金属材料永久性的连接。
常德钣金导入自动上下料设备，星河洲导入自动化送料装置；
常德钣金、长盈朗科导入模具自动刃磨机；
提高效率，节约成本，给员工提供一个安全、省时、省力工作环境。
二、秉承工匠精神，推动精益生产，基于现状的逐步改革创新，是企业稳步发展的奠基石。
常德钣金陈总无疑是钣金企业的工匠代表，大设备、小工具、甚至工作场所地板，他都深入研究，精心改造，为己所用，均取得了明显的改善效果。
如多功能高效打磨拉丝机、气动角磨机的改造，以及日本钣金生产车间防尘地板的引用。
三、信息化管理的过程是重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益，增强企业竞争力的过程。
长盈朗科财务、采购、仓库三部门已推行ERP系统，正规划全厂使用；
常德钣金导入专业钣金系统；
生产物流更顺畅，成本、绩效、品质数据更加清晰明了。
当然，一家最具竞争力的企业，还应具有优秀的管理团队和先进的管理理念，与时俱进，结合现实，武装自我，方能在红海中稳步发展甚至在蓝海中领航。这就是深钣协举行“十佳”评选活动，促进钣金企业相互交流学习的初衷。
至此，2015-2016年度钣金加工行业“十佳最具竞争力企业”评选活动实地评审环节在长盈朗科圆满落下帷幕。哪些企业最终获得了“十佳最具竞争力企业”的荣誉称号，将会在后续报道中公布，敬请期待......
