从来没有这样一场活动！越深入，越精彩！
来自中兴新韩总的自信，就像这南国的春天，一夜之间就可以让寒风销声匿迹！
2016年11月12日上午，“十佳”评委小组来到“十佳”实地评审第五批企业：深圳市中兴新通讯设备有限公司 机械事业部（龙山厂区）。
重回春日温暖的怀抱，令人心情愉悦。实地评审开始前，“十佳”评委与中新兴韩总相聚交谈，好不热闹。
本次评审活动仍按规定的流程进行，PPT展示→现场审核→讨论。
韩总在讨论时说：“只要比别人快一步，一步步从现有基础上，单道工序地自动化提升，积极推动信息化，一硬一软，加上系统的管理，就能形成人工版的人工智能。别人说要达到工业4.0，我们就努力达到适合自己的工业2.8！”
中兴新用实际行动践行着韩总的语录。
“第一次就把事情做好，用无差错的工作保证无缺陷的产品”，中兴新的质量方针清晰明确，与质量目标一起张贴在各重要工作区域，可见其用心而非仅为应付体系外审。
为了贯彻公司质量方针，中兴新设立了有效的品质保障制度：双三检机制、三不放过原则、三不原则。三者融会贯通，为稳定产品质量提供了保障。
韩总说，中兴新由“粗糙”变为“精密”，是优质客户逼出来的！其实，正是因为中兴新如韩总一般乐观自信的企业文化，给了客户极大的安全感！
现如今，中兴新在工业自动化方面已获得自动折弯机、激光群组作业、焊接机械手三个项目的有力支持；信息化管理方面MES系统第一版亦将在本年度12月底正式上线。中兴新，正在快速地向钣金工业2.8迈进！
道生一，一生二，二生三，三生万物。中兴新选择“三”字品质管理原则，或许是崇尚“三”之稳。而华阳通将“三”字管理理念贯穿至整个生产管理体系中，寓意又如何？
11月12日下午，“十佳”评委一行来到位于龙岗的深圳市华阳通机电有限公司。
在PPT介绍环节，华阳通代表的介绍令我们目接不暇。作为钣金一家多年受邀参加华为供应商大会的企业，华阳通的管理细致入微。
有人工操作的地方就有作业指导书，避免人为操作失误；
推行问题解决“三即三现”法，现场问题及时解决；
落实推进“三按两遵守”，结合三级稽核，保证良好的产品品质；
建立“智造”型企业，进一步落实完善“三化一稳定”，为实现企业战略目标提供有力保障。
我们再来看看现场：
我们再来看看现场：
现如今，人工成本持续上涨；新生代员工管理充满挑战；国家政策法规不断向企业提出更高要求；如何在朝夕变换的市场环境中使出浑身解数保证企业的稳步发展？或许，中兴新和华阳通的“三”字管理理念能给我们带来启示！
当然，投资巨额建立污水处理工程，秉承社会责任，这也是企业可持续发展的有力保证。这一点，中兴新和华阳通同样令我们起敬！
越深入，越精彩！请持续关注“十佳”实地评审活动！敞开胸怀的交流互动，将会令我们矗立在钣金加工行业的春天里......
