“四年前我们进入光伏行业的时候,都觉得肯定会可以大赚一笔。好日子没过几年,价格就开始狂跌,市场也突然收紧,现在我们公司还在硬撑着,但是周边很多同类企业已经关门大吉了。”江苏一家光伏企业的负责人无奈地表示。据他介绍,他们这种中小型企业主攻海外市场,欧美的双反大棒打击最严重的就是他们。另外,由于政府补贴并没有实现全覆盖,他们只能靠停产、减产度过低潮期。
对于中国光伏的现状,中国资源综合利用协会可再生能源专委会秘书长李俊峰用了“弃儿”一词形容,“光伏业红火时,全世界都把他当成宠儿。投资界、政府、产业界没一个不为其叫好”。据介绍,当时一个光伏组件4美元/瓦,一个系统7-10美元 /瓦。而现在,一个组件不到1美元/瓦,一个系统不到1.5美元/瓦。“现在的光伏就像个弃儿,甚至比弃儿都不如,媒体批评他,金融唾弃他。”李俊峰如是说。
但实际上,外部市场紧缩才是光伏企业最大的压力。美国双反终裁,要求向中国光伏企业征收23%-249.46%不等的关税,欧盟和印度双反又紧随而来。据了解,中国光伏的海外市场总占比将近90%,近一半是在欧洲,所以欧盟对中国光伏企业的双反对中国影响将更大。
对此,欧洲光伏产业协会秘书长Reinhold Buttgereit昨日向记者表示,贸易摩擦是鹬蚌相争渔翁得利,“对光伏实施双反,其他诸如火电、风电等行业将会得到益处。”因此,他期待能尽快得出结果。然而,双反的恶劣影响目前已经显现。据王勃华介绍说,今年国内光伏设备的订单预计减少80%以上,远远高于全球的下降幅度。
光伏企业的困境还不止这些,“企业造血能力不断恶化,账款回收周期增长,现金流吃紧,恐面临现金断裂风险。”王勃华进一步介绍说。他还以电池组件企业为例解释称,目前在美上市的十家光伏企业负债高达175亿美元,平均负债率约70%,高者甚至接近90%。
面对光伏企业海外受挫,近来政府开始出手相救,不仅频频发布利好政策,还在大力度推进分布式发电规模化应用示范区和金太阳示范工程。但是王勃华同时指出,扩大国内光伏市场需求,同样需要理性规划,“规范市场需要同步进行,落后的光伏企业绝不能死灰复燃”。据其预测,2013年至2014年,部分不具竞争力的光伏企业将被自然淘汰。